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资深融资PPT设计师:商业计划书设计的焦点逻辑+四大原则|od体育官网

资深融资PPT设计师:商业计划书设计的焦点逻辑+四大原则|od体育官网

本文摘要:无论你准备怎样撰写商业计划书,最终都要回归到PPT设计出现上,这是你与投资人相同的最佳工具之一。作为前XX新三板资本公司的资深PPT设计师,曾经设计过大量的商业计划书,包罗种子轮、天使轮、pre-A轮、A轮、B轮各个阶段,融资规模从200万到2亿不等,涉及互联网、新能源、医疗、科技、金融等众多行业。我将凭据自己制作商业计划书PPT的履历,为大家分享怎么制作一份有吸引力的商业计划书。

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无论你准备怎样撰写商业计划书,最终都要回归到PPT设计出现上,这是你与投资人相同的最佳工具之一。作为前XX新三板资本公司的资深PPT设计师,曾经设计过大量的商业计划书,包罗种子轮、天使轮、pre-A轮、A轮、B轮各个阶段,融资规模从200万到2亿不等,涉及互联网、新能源、医疗、科技、金融等众多行业。我将凭据自己制作商业计划书PPT的履历,为大家分享怎么制作一份有吸引力的商业计划书。

一.别把PPT模板看成商业计划书现在,互联网上泛滥着种种各样的商业计划书框架和PPT模板,让我们不少的创业者认为,写商业计划书就是照着框架填鸭,把内容填满了,一份商业计划书就完成了。在我看来,这种商业计划书有点像“新八股文”,忽视自己项目的特性,依葫芦画瓢,相当刻板,没有新意。

写商业计划书,也成为了应付投资人的作业。效果不得而知,这种商业计划书自然不会获得投资人的青睐。之所以大家认为商业计划书只需要套一套模板即可,主要有以下两方面的原因:一方面是因为依赖于形式 许多创业者对商业计划书认识不清楚,把商业计划书看成我们平时陈诉、汇报之类的书面文章来写,流于形式,牺牲了自己项目的特色。

商业计划书的本质,其实是我们与投资人相同的融资工具。它可以明白为我们项目的一份股权销售方案,是我们获得投资人约见的敲门砖。

看待商业计划书如同看待销售一样,每一位客户的需求不相同,我们所接纳的销售方法也要有所差异。商业计划书的撰写也一样,每一个项目特色的不相同,我们所接纳的框架也不相同,并没有什么万能的框架,可以应付所有的商业计划书。互联网中流传的PPT模板框架,对你的商业计划书也只是起着参考作用,某种水平上并不适用于你的项目。

另一方面是因为认为雅观重于表达 许多人没有过强的PPT设计能力,习惯性依赖于PPT模板。殊不知,PPT模板制作者为追求销量,迎合市场,通常会制作地很是大气雅观。这并没有什么欠好,大气有助于提升项目档次,雅观有利于投资人阅读。

可是这里有一个很是大的问题,许多模板的内页设计都是牢固版式和图表,并不适合差别的内容表达,一些商业计划书制作者仍然强行套用。最后,这些套用模板的商业计划书虽然十分雅观,可是阅读起来就感受怪怪的,很是没有逻辑和重点,投资人明白项目很是费劲和浪费时间,最后不得不放弃。商业计划书作为百万级甚至上亿级融资敲门砖,虽然人人可以做,但也并不是说人人可以做好。

许多公司老板虽然员工也可以做PPT,可是仍然在外面寻找专业人士,愿意出高价来请他们设计自己的商业计划书。这是因为他们知道商业计划书自己具有很强的专业性,并不是一套模板就可以解决的事情,需要制作人员有着文案、设计、筹谋等等方面的能力。二 说服逻辑才是焦点商业计划书演示的焦点是说服逻辑,你准备用什么逻辑来说服投资人为你的项目做投资,这个才是关键所在。

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深刻明白投资人的投资思维和投资原则,是我们说服的起点。资本从它降生之日起,它的意志就是不停增值,它会使用一切手段来到达增值的目的。所以,市场能为资本带来任何增值的时机,投资人都市牢牢抓住。

商业计划书的说服逻辑也是围绕着这一焦点思维展开,从投资人思维本质上说服投资人,告诉他们你的项目未来可以带来高额回报。商业计划书的说服逻辑是围绕着你的商业故事展开的,你需要向投资人讲述一个有逻辑的故事,告诉他投资你可以赚到钱。

这个故事要简练有逻辑,主要包罗下面四大部门:1.你是谁:投钱就是投人,在项目投资中,投资人更看重你的焦点团队的实力,一流的团队更容易获得投资人青睐。在商业计划书中,展示你们的焦点团队成员的配景、履历和能力,有助于说服投资人。2.做什么 向投资人先容你的项目是做什么的,主要解决了用户 什么样的问题3.怎么做 你准备怎么实施你的项目,向投资说明你用什么样方法和计谋把项目做大做强4.怎么赚钱与分钱 投资的目的就是赚钱,你需要向投资人说明你怎么赚钱,甚至可能赚几多钱,然后陈述你需要几多钱,钱怎么用,怎么与投资人分钱。

这四大部门是我们故事的焦点,也是我们商业计划书需要回覆投资人的关键问题。而且每一部门都环环相扣,相互影响,它们并不是独立的部门。三 .搭建合理的框架展现项目为项目搭建合适的框架,有助于我们更好、更合理地展示项目。

现在市场上泛滥的商业计划书框架千篇一律,并不适用于每一个项目,我们需要凭据自己的项目特点来搭建框架。许多人在制作商业计划书时,忽视一个问题,商业计划书是分阶段的,包罗种子轮、天使轮、pre-A轮、A轮、B轮、C轮等等。在每一轮融资中,投资人关注的问题各不相同。

好比:天使轮:投资人更关注项目产物和焦点团队A轮:验证你的模式,包罗你的产物成熟度、技术壁垒以及供应链等等B轮:看你的模式及业绩增长能力你的项目现在处于什么阶段,投资人更关注什么,这些是你搭建商业计划书框架的准则。可供我们选择的PPT框架要素许多,好比痛点分析、市场规模、公司简朴、项目简介、商业模式、盈利模式、竞争态势、战略计划、融资需求、用户群体、投资亮点等等,但并不是每一个要素都必须要写上去。在这里我们仅对商业计划书中主要八概略素举行先容分析。1.市场规模市场规模的巨细往往决议了我们以后生长的瓶颈,以及我们可能赚钱的几多。

足够大的市场规模,才气吸引投资者进入,让资本拥有足够的增值空间。我们形貌市场规模时,不仅要形貌市场规模的巨细,更要善于发现市场规模的增长趋势。2.痛点分析市场痛点是用户尚未被满足的刚性需求。

市场痛点是项目存在的基础,没有痛点就没有项目的存在。许多项目的失败,。


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